周大福团队管理，关于周大福的管理

本文目录一览

1，关于周大福的管理
2，周大福是如何开展员工培训的
3，如何管理珠宝销售团队特别是如何提高员工战斗力和凝聚力
4，想问一下周大福工作氛围好吗企业文化适不适合年轻人
5，如何管理快消品团队
6，请问周大福的管理培训生这个职位有前途吗薪水大概有多少
7，周大福是怎样一个企业

1，关于周大福的管理

如果你代理的是周大福品牌那么总部会派人帮你管理一段时间培训新营业员这样你们走入正轨他们会隔段时间来帮助你们的每个月你们做一次你们店的账目管理很简单的定期会有营业员出去学习那么这部分的费用你们自己出的

关于周大福的管理

2，周大福是如何开展员工培训的

有内部培训和外请培训，还有网络在线培训。有自己公司内部的培训人员，有在线校园，有外部机构课程学习。由于团队较大，所以每一项工作都做得较细，分析得较细。所顾及的面就较大了。具体的不便多说。

周大福是如何开展员工培训的

3，如何管理珠宝销售团队特别是如何提高员工战斗力和凝聚力

增加员工动力和凝聚力的方法：1，建立和销售高度相关的薪酬体系，让员工认为是给自己干；2，利用人的基本衣食住行需求压力和对自己、家庭、家族爱的力量来增加员工动力；3，建立目标管理体系，让员工有目标；4，建立员工销售业绩光荣榜5，剔除掉对销售工作态度消极的人6，建立快乐的工作氛围

你好！无利不起早如有疑问，请追问。

如何管理珠宝销售团队特别是如何提高员工战斗力和凝聚力

4，想问一下周大福工作氛围好吗企业文化适不适合年轻人

同事都很友好，人际比较简单，团队氛围很浓厚，很有集体荣誉感。公司有各种俱乐部活动，红酒鉴赏啊、运动的啊，还会组织公益活动、家庭开放日这些

挺好的。面试之前以为是个老企业，实习之后发现原来年轻人不少。

大爱员工电台CCradio，以前在周大福的时候周五都守着听。

你好！挺好的。面试之前以为是个老企业，实习之后发现原来年轻人不少。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

5，如何管理快消品团队

这问题太没针对性了。每个团队从事的工作内容不一样，成员性格习惯不一样，所以我不认为有一个确定不变的章程或者管理之道让你去遵守的。我们使用的是终端通-业务掌中宝，管理快消品团队，成效明显。

首先你必须了解你的市场，不然你的下属对你说些市场详情你也弄不明白，其次呢要有好的纪律及和谐的氛围，纪律保证效率成绩和谐的氛围保证积极性。还有合理分配公司的任务要考虑到包括人员素质市场差别等等。还有就是对员工成绩的肯定。和谐和谐很官腔但很有效。俺也管个小队儿··四五年吧挺好

6，请问周大福的管理培训生这个职位有前途吗薪水大概有多少

没有有前途的工作，工作就是去赚钱去了；只要钱多，干啥都行；我当时就纠结与前途什么的；所谓的有前途都是领导给你画的大饼，要不你怎么有劲去干活呢？？我也是刚毕业。

hgw627VMZ

你好！我是东北大学的学生，今年毕业应聘过这个职位，有没有前途这个要看你自己是否努力会做事儿了，我只能说这一行能接触到许多社会高层的人，管理本身就是门很大的学问，学好了终身受益，说它有前途其实只要自己把握那么前途无可限量，说没有前途如果你只是单纯的做饰品销售的话，那就跟普通的营业员没有什么区别了。我的回答你还满意吗~~

7，周大福是怎样一个企业

周大福集团是郑裕彤博士及其家族拥有的一个实力雄厚的私人商业集团，集团总资产值超过 50 亿美元，所经营的业务遍布全世界，合共雇用员工约共 8 万人。集团业务主要由两间公司经营。周大福珠宝金行有限公司在香港及国内的珠宝首饰行业里，每年销售额占市场第一位。 http://baike.baidu.com/view/251029.htm

卖珠宝首饰的

第一，周大福是做黄金起家的。有81年历史。第二，香港政府把周大福的四条9千足金含金量定位珠宝行业的标准。第三，周大福是首创四条9第四，周大福是华人珠宝第一品牌第五，周大福在国内有一千多家分店第六，周大福管理是集团式的管理，不是连锁式，售后服务比较好如果您是广州的可以找我。