周大福战略分析，关于周大福的经营理念

本文目录一览

1，关于周大福的经营理念
2，周大福是怎样建立自己的企业文化的
3，周大福珠宝的经营理念是什么
4，周大福营销策划急求
5，周大福的发展前景
6，乐事企业产品服务市场发展策略
7，香水及其市场营销策略分析论文整体思路

1，关于周大福的经营理念

顾客是上帝，全国联营，售后服务不错。

关于周大福的经营理念

2，周大福是怎样建立自己的企业文化的

同时增加了香港文化与大陆文化在周大福企业中的分析和描述。

周大福是怎样建立自己的企业文化的

3，周大福珠宝的经营理念是什么

赚钱

经营诚为本买卖信为先

周大福珠宝的经营理念是什么

4，周大福营销策划急求

你好！3万一期。打字不易，采纳哦！

我想15分不够做这个策划上次帮一家连锁企业做市场定位就花了92页PPT 你觉得够么建议你自己做首先营销策划几个关键点：目的产品特色宣传手段竞争公司同期推出的产品优劣对比

5，周大福的发展前景

现在经济危机，每一间工厂都不能讲出末来，特別是老板，广告不是沒用，但要走外销是走不通的，现在必须稳定大局,控制天天可以生产就得

现在谁也不知道他未来是什么了，那要看他怎么来创造了

周大福按目前的情况来说还是可以的，它现在到处在开分店。前景可以，但需要是的加强广告。

6，乐事企业产品服务市场发展策略

市场发展战略又称市场开发战略，是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。它是发展现有产品的新顾客群，从而扩大产品销售量的战略。通过这一战略，它可以使企业得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道，对于企业的生存发展具有重要的意义。(1)可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道(2)企业在所经营的领域非常成功。(3)存在未开发或未饱和的市场。(4)企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源。(5)企业存在过剩的生产能力。(6)企业的主业属于区域扩张型或正在迅速全球化的产业。

支持一下感觉挺不错的

7，香水及其市场营销策略分析论文整体思路

本报告系统研究了2007-2008年度中国香水销售市场状况，详述不同销售渠道的不同表现，并分析其内在原因。在此基础上，对未来3年内香水销售市场提出预测并对香水销售渠道发展趋势及建立高效运作模式提出建议。 ? 从市场规模、市场结构、供求关系角度描述中国香水销售市场发展变化，从各细分市场销量、市场特点角度分析当前香水销售市场存在的矛盾。 ? 分析国内香水销售渠道中各方力量及所起的作用。以经销商为主视角，运用产业竞争的5力模型理论分析当前中国香水销售的主流渠道及新兴渠道所面临的机会与威胁，评价销售渠道各个环节及各类型销售主体的竞争方式及优劣势，预测不同销售主体的发展趋势。 ? 阐述当前消费主体经济及消费状况，分析不同层次消费者对香水产品不同需求，为企业生产符合消费者需求的产品，制定营销策略提供依据。 ? 本报告透析市场未来发展方向，从市场角度定量预测2008－2010年香水销售市场规模、市场结构及各细分市场动态发展规律。在各重点细分市场上的建模回归并经过专家校验，与相关产业环节进行关联分析，确保给出有价值的趋势分析与定量预测结果。正文目录大纲第一章香水全球销售市场发展概况第一节销售市场规模分析一、整体销售规模二、主要细分产品销售规模第二节香水销售市场现状及特点分析一、区域特点分析二、消费主体特征分析三、全球销售市场竞争格局分析第二章中国香水销售市场分析第一节香水市场销售外部环境分析一、外部宏观环境分析二、政策环境分析第二节中国香水市场特点分析一、市场规模分析二、市场结构分析三、区域结构四、香水盈利水平分析第三节中国香水区域销售市场分析一、香水销售区域分布特征分析二、香水主要销售区域分析 1. 华北区域 2. 东北区域 3. 西北区域 4. 华东区域 5. 华南区域 6. 西南区域 7. 华中区域第三章中国香水销售渠道及模式调研第一节香水销售渠道特征分析第二节香水经销模式研究一、紧密销售渠道二、主体销售渠道三、松散型销售渠道四、辅助型销售渠道第三节香水销售渠道管理基本要素分析一、渠道成员组成及其作用二、渠道结构类型及其特点分析 1. 长度结构（层级结构）（通常情况下，根据包含渠道层级的多少，可以将一条营销渠道分为零级、一级、二级和三级渠道等。） 2. 宽度结构 2.1 密集型分销渠道 2.2 选择性分销渠道 2.3 独家分销渠道 3. 广度结构第四节香水销售渠道控制五力模型分析一、报酬力二、强制力三、合法权力四、专业知识力五、参照力第三节 2008-2010年中国香水市场整体供需格局分析一、香水未来3年整体供需格局预测二、影响香水供需格局主要因素分析 1. 政策因素 2. 进出口影响因素 3. 替代品影响因素 4. 产供销衔接影响因素 5. 行业自身发展周期影响因素 6. 价格变动影响因素 7. 其他影响因素三、2008-2010年香水市场结构变化趋势预测 1. 生产主体变化趋势 2. 消费主体变化趋势第五章华经纵横独家观点及建议第一节香水销售渠道设计要点及技巧分析一、香水销售渠道设计主要核心环节 1. 当前环境分析（主要包括审视公司渠道现状、目前的渠道系统、搜集渠道信息、分析竞争者渠道） 2. 渠道系统优化设计 2.1 最终用户需求定性分析 2.2 最终用户需求定量分析 3. 销售渠道结构设计要点分析（营销渠道结构的三大要素是渠道中的层次数、各层次的密度和各层次的中间商种类） 3.1 渠道层次 3.2 渠道密度 3.3 中间商种类二、香水销售渠道控制模式分析 1. 利用品牌控制渠道客户 2. 利用长期战略和愿景控制渠道客户 3. 利用利益对渠道客户进行控制 4. 利用厂家服务控制渠道客户 5. 利用终端控制渠道客户 6. 利用激励淘汰机制控制渠道客户

瞄准目标消费群体，合理定价，适当促销。